由 一.治人如治水：锐者避其锋，如导疏；弱者塞其虚，如筑堰。
领导们近年来家人频频住院,开支大, 狠不得连记买菜钱的帐本也省掉了,如此惨绝人寰的事,我们身为下属应该表示理解,同情,所以,不可以计较五一没假放,没加班费,也不可以计较其单方面决定不再给我们加奖金.因为他们对我们很仁慈了,业务高的口头上给了很好的表扬,业务低的就有空找点茬扣扣你的工资补补他们的医药费.没有炒你们,应该感恩的.
二.敌志乱萃.
在节日之际大改工资方案,说为加钱,实则明升暗降,流量增多,人手不足,流失率大大升高,流失的利益到哪去了.自然是填了他们的住院费一笔,今年我们善事做得多,来世投胎是不会再做猪滴,还是要感恩.
三.无中生有.
不要跟领导辩你没做错事,老虎都是不会帮羊说话的,特别是他想杀一警百时,你要好好想想自己病了一个月,业务一落千丈,谁叫你突然沦为一把生锈的弓呢,要是把所有的弓都弄锈了怎么办.他怕你废了,你还得感恩.
四.不明修栈道，则不能暗渡陈仓
好好想想,一个大男人,靠老婆发家已是难堪,不让他树点威信怎行,记住他说的反正我没读过什么书,一个自卑情结严重的人,不要在他面前表现你的学问比他高,,除非你找死.要越笨越好,笨到嘴巴只会说业务.这回不感恩了,我感冒好了,傻冒.
五,匪我求童蒙，童蒙求我
寄人篱下啊.受到教训就好,你这头猪!!!!
六.龙战于野，其道穷也
叫你低调的了,你活该.
对策
宁伪作不知不为，不伪作假知妄为------姑奶奶没看见,你扣吧,我当自己倒霉被你抓去请喝酒,
